U is nie Liewe Abby nie, maar u is waarskynlik al voorheen om advies gevra. Miskien het u 'n vriend wat 'n groot lewensbesluit in die gesig staar. Of miskien is u 'n baas wat 'n werknemer wil begelei. Die kans is dat u by baie geleenthede gevra sal word om advies te gee. Daar is beslis 'n kuns om te weet hoe en wanneer om advies te gee. Neem 'n rukkie om te oorweeg of dit gepas is om in te weeg. Ontdek dan wat u moet sê en dra u boodskap duidelik en ondersteunend oor.
Stappe
Metode 1 van 3: bied deurdagte en ingeligte advies

Stap 1. Neem tyd om na te dink
Sodra u besluit het om advies te gee, neem 'n rukkie om na te dink oor wat u wil sê. Dit kan net 'n minuut duur, of as die situasie ernstig is, 'n paar dae.
- Byvoorbeeld, as u buurman wil weet of u 'n goeie tuinier kan aanbeveel, kan u dadelik gemaklik voel om te antwoord.
- Alternatiewelik, as iemand advies vra oor die keuse van 'n kollege, sê: "Goeie vraag. Laat ek daaroor nadink. Laat ons middagete eet en volgende week daaroor praat."

Stap 2. Gee konkrete redes vir u advies
U wil demonstreer dat u u mening eintlik op iets baseer. As u niggie vra of sy die universiteit moet staak en u dink dat dit 'n slegte idee is, moet u dit nie net sê nie. Gee regverdiging vir u besluit.
Byvoorbeeld, jy kan sê: "Ek dink jy sal dit moeilik vind om die soort werk te kry wat jy wil hê sonder 'n universiteitsgraad."

Stap 3. Gee inligting om 'n rugsteun van u kommentaar te maak
As u u advies gee, moet u seker maak dat dit gegrond is op goeie redenasie. Dit kan werklike feite wees, of u kan op u eie ervaring put.
- As 'n vriend byvoorbeeld raad vra oor die vraag of hy na 'n nuwe stad wil verhuis, moet u 'n paar feite oor dinge soos die arbeidsmark, lewenskoste en plaaslike skole aan hom voorgee.
- Alternatiewelik, as u goeie vriend vra of hulle 'n kind moet aanneem, kan u 'n paar belangrike besonderhede oor u eie ervaring vertel.

Stap 4. Wees eerlik
Moenie net vir die persoon sê wat hy wil hoor nie. Gee goeie advies en maak seker dat dit weerspieël hoe u werklik voel. As u bekommerd is dat u hul gevoelens kan seermaak, kan u iets sê soos: "U hou miskien nie van wat ek te sê het nie. Weet u seker dat u dit wil hoor?" Gee dan ondersteunende verklarings nadat u die advies gegee het.
Byvoorbeeld, jy kan sê: "Ek dink eintlik nie jy is uitgesny vir bestuur nie. Maar dit lyk asof jy 'n natuurlike aanleg vir verkope het!"

Stap 5. Maak 'n gesamentlike plan
Alhoewel u advies gee, moet u onthou dat u nie eintlik die besluit neem nie. As u u woorde beplan, moet u 'n manier vind waarop u met die ander persoon kan saamwerk. Moenie net vir hulle sê wat om te doen nie.
Beplan om iets te sê soos: 'Ek het aan 'n paar idees gedink, maar laat ons eers oor u idees dink. Wat is 'n paar van die opsies wat u oorweeg?”

Stap 6. Moenie selfbedienend wees nie
Maak seker dat u advies die ander persoon werklik sal help. Hou altyd die beste belang in u gedagtes. Byvoorbeeld, as 'n medewerker vra of hy moet ophou, "moenie" ja "sê net omdat jy nie met hom wil meeding om 'n promosie nie.
- As u nie 'n onbevooroordeelde mening kan gee nie, moenie bang wees om eerlik te wees nie en vertel hulle dat u nie die beste persoon is om advies te gee nie.
- Alternatiewelik, help die persoon om hul eie besluit te neem deur vrae te stel soos "Is u gelukkig hier?" of "Dink u dat u met hierdie onderneming kan vorentoe gaan?"
Metode 2 van 3: Ondersteunend en behulpsaam

Stap 1. Help hulle om na opsies te dink
In plaas daarvan om net vir iemand te sê wat om te doen, probeer om hulle te bemagtig om hul eie keuses te maak. Vra hulle om 'n paar opsies saam met u te dink. Dit sal u nie net help om die probleem beter te verstaan nie, maar dit sal die persoon meer eienaarskap gee van hul keuses.
As hulle byvoorbeeld tussen twee rokke sukkel, vra hulle dinge soos: "In watter rok voel u die meeste selfversekerd?" of "Watter rok is die gemaklikste om te dra?"

Stap 2. Komplimenteer hul oordeel
Probeer om nie baasspelerig te wees of soos 'n weet-alles nie. Deel u mening, maar maak dit duidelik dat u glo in hul vermoë om die finale besluit te neem. Dit sal die persoon meer selfversekerd laat voel.
U kan byvoorbeeld sê: 'Ek weet dat u my raad gevra het, maar ek weet dat dit 'n besluit is wat u kan hanteer.'

Stap 3. Bied ondersteuning
Gee u advies en volg dit op met 'n ondersteunende verklaring. U wil niemand druk om te dink dat hy u advies moet neem nie. Maak seker dat hulle weet dat u die keuse wat hulle maak, ondersteun.
Sê: 'Ek voel asof u soek na 'n nuwe werk in u beste belang kan wees, maar ek staan agter u, maak nie saak wat u besluit om te doen nie.'

Stap 4. Wees opreg
Praat uit die hart. Maak dit duidelik dat u omgee vir die persoon. Gebruik eerlike en vriendelike woorde. Byvoorbeeld: 'Dit is 'n moeilike situasie, en ek voel vir u. Ek dink dit is waarskynlik 'n goeie idee om jou hond neer te sit, want hy het pyn, maar ek ondersteun jou, maak nie saak wat nie."

Stap 5. Vermy oordeel
Onthou dat elkeen wat u advies gevra het, u vertrou. Maak seker dat u hierdie vertroue nie beskadig deur dit te beoordeel nie. As u van plan is om te sê, moet u neutrale, objektiewe taal gebruik.
- Byvoorbeeld, moenie sê: 'Natuurlik moet u nie u vrou verlaat nie! Wat is jy, dom?”
- U kan eerder sê: 'Dit is 'n baie persoonlike besluit. My advies is dat u tyd neem om u prioriteite en u emosies te ondersoek.”
Metode 3 van 3: Weet wanneer om advies te gee

Stap 1. Gee advies wanneer u gevra word
'N Goeie reël is dat u nie ongevraagde advies moet gee nie. As iemand 'n probleem noem, is dit 'n redelik algemene instink om in te spring en voorstelle te gee. Dit kan die persoon egter sleg laat voel en kan daarop dui dat u nie vertroue in hul oordeel het nie.
As iemand in 'n moeilike situasie kom, maar nie om advies vra nie, sê dan net: 'Dit is moeilik. Laat weet my as ek op enige manier kan help.”

Stap 2. Vra toestemming om advies te gee
Soms voel u verplig om advies te gee, selfs al het niemand daarvoor gevra nie. In hierdie geval moet u steeds vra of dit goed is om advies te gee. Moenie net spring nie en vertel iemand wat hy moet doen sonder om te vra of hy dit wil hoor. U wil nie meer spanning in hul lewe toevoeg nie.
U kan sê: 'Ek het ondervinding in die hantering van hierdie tipe dinge. Sal u omgee as ek u raad gee?”

Stap 3. Evalueer die versoek
Selfs as iemand u raad vra, moet u dit nie altyd gee nie. As u niks van die situasie weet nie of nie veel inligting het nie, kan u dit oorweeg om niks te sê nie. U kan op ander maniere ondersteuning bied.
U kan byvoorbeeld sê: 'Ek het regtig nie veel beleggingservaring nie. Maar ons vriend Bob is wonderlik daarmee. Jy moet hom vra.”

Stap 4. Neem in ag hoe goed u hierdie persoon ken
Voordat u advies gee, moet u oorweeg aan wie u dit gee. Is dit 'n toevallige kennis? As hulle 'n aanbeveling vir 'n goeie koffiewinkel vra, moet u u mening gee. Dink twee keer as die kwessie meer persoonlik is.
Oorweeg die gevolge. U wil nie u verhoudings beskadig nie. Het u 'n kollega wat raad vra? Stap versigtig. U wil nie 'n swak werksverhouding waag as u advies hulle nie goed dien nie
Video - Deur hierdie diens te gebruik, kan sommige inligting met YouTube gedeel word

Wenke
- Kies u woorde versigtig.
- Moenie bang wees om te sê dat u nie gemaklik voel met advies nie.
- Plaas jouself in die skoene van die ander persoon.